三月是婦女歷史月，慶祝婦女在歷史上所做的許多貢獻，並在今天繼續做出貢獻。這個月，我們很自豪能夠與全國其他地區一起慶祝婦女歷史月，並讓我們的組織內的傑出女性受到關注。
科麗莎·史坦曼
系統經理
為了慶祝女性歷史月的「歷史」部分——歷史上有沒有女性讓您覺得特別鼓舞人心？
從很小的時候起，我就喜歡了解美國歷史和爭取婦女選舉權的鬥爭。我發現艾達·B·威爾斯 (Ida B. Wells) 對婦女選舉權等方面的貢獻頗具啟發性。儘管面臨種族主義和性別歧視，艾達一生仍繼續推動所有婦女的投票權。她參加了 1900 年代初的第一次選舉權遊行，並創立了阿爾法選舉權俱樂部和全國有色婦女協會等團體。她的韌性，相信人人平等，無論性別，她在歷史上留下的印記確實令人難以置信。
您遇到的障礙是什麼？
我面臨的最大障礙是，如果有一個男人也在分享他對某個主題的想法，那麼當涉及到我的觀點和想法時，我會受到挑戰和忽視。為了克服這個問題，我堅持自己的觀點並定期表達。我確保我的想法總是被聽到，並在需要時提供證據支持它們。
為什麼我們需要更多女性擔任領導職務？
正如碧昂絲所說：「誰統治世界？女孩們！通俗地說，就是女人把事情做好。我們是多工大師！我們可以撫養孩子，做一份全職工作，同時仍然可以騰出時間來做一百萬件其他事情。我堅信，擔任領導職務的女性可以幫助其他女性成長並幫助她們實現目標。女性賦予其他女性權力是一種強大的工具，可以在商業和生活中帶來出色的成果。
你得到過的最好的建議是什麼？
一位好朋友曾經告訴我，恐懼並不一定會阻止你追求生活中你想要的東西，無論是個人還是職業。讓你害怕的事情往往是最有價值的。她分享了她最喜歡的「恐懼」縮寫——面對一切並崛起。這是我一直以來的建議，並且從那時起的幾年裡我一直遵循這項建議。從去年夏天開始對單口喜劇的新愛好，到一直努力在職業上邁出下一步，我不會讓恐懼阻止我。
今天的領導者應該做什麼來賦予下一代女性領導者權力？
我希望今天的領導人能夠繼續為性別平等而奮鬥，消除薪資差距，以便未來的女性領導人在未來的職業追求中能夠少一些逆境。他們應該繼續懷抱遠大夢想，並始終為實現目標而奮鬥，並受到平等對待。卡瑪拉哈里斯成為第一位女性副總統對女性來說是一個巨大的進步，我希望在未來幾年我們會看到更多。
安‧薩倫 
助理社區經理
為了慶祝女性歷史月的「歷史」部分——歷史上有沒有女性讓您覺得特別鼓舞人心？
德蕾莎修女和聖女貞德
您遇到的障礙是什麼？
十年前我在阿聯酋阿布達比工作。大多數人（尤其是男性）僅僅因為我是女性就低估了我，懷疑我的能力和工作技能。
我只是保持沉默。當我完成後，他們很驚訝我能做和我的男同事一樣的事情。
為什麼我們需要更多女性擔任領導職務？
為男性所沒有的問題提供另一種視角。
你得到過的最好的建議是什麼？
不要讓任何人低估或恐嚇你。把握機會裝備/升級自己。
今天的領導者應該做什麼來賦予下一代女性領導者權力？
今天的領導人可以以身作則；鼓勵未來幾代女性想要成為領導者的榜樣行為。
喬丹·雷斯塔德 
創意行銷經理
為了慶祝女性歷史月的「歷史」部分——歷史上有沒有女性讓您覺得特別鼓舞人心？
身為一名學習建築學的本科生，我在學術界經常看到的只有一位女性的名字——札哈‧哈迪德。她是第一位獲得普立茲克建築獎的女性，並打破了這個行業中女性代表性不足的其他障礙。她的才華、技巧和能力在以前從未有過女性的建築界中為自己開闢了一席之地，這非常鼓舞人心。
您遇到的障礙是什麼？
在我職業生涯的早期，我在做很多設計工作時遇到了困難，但後來被要求將其交給其他人進行演示——讓其他人推銷你的作品，而沒有坐在那張桌子上進行這些討論，這真是令人沮喪。我開始練習我的公開演講和演講技巧，這樣就沒有理由不讓我參與其中。我為自己主張，我應該有機會推銷自己的作品。
為什麼我們需要更多女性擔任領導職務？
Thrive 作為一家主要由女性擁有的企業的地位是我選擇成為這裡員工的一個重要因素。許多為公司製定方向的重大對話往往忽視了女性的觀點，但讓女性擔任可以影響方向、政策和文化的領導角色對潛在人才具有巨大的吸引力。
你得到過的最好的建議是什麼？
我不確定我對這個問題有一個有價值的答案，所以我會插入我最喜歡的播客 沒有愚蠢的問題， 特別是“第 65 集：您收到過的最好的建議是什麼？”如果您想要一些特別的建議和一些值得深思的東西。
今天的領導者應該做什麼來賦予下一代女性領導者權力？
當我以自由工作者的身份工作時，沒有什麼比這對我產生的影響更大了，與我簽約的一位女士告訴我，她對我們專案收取的費用是我收取的費用的 3 倍。我開始意識到我相當低估了我的工作，而且完全沒有意識到這一點。現在，當我遇到另一位我感覺低估了自己的工作或能力的女性時，我會嘗試做同樣的事情——伸出援手並鼓勵她們要求更多一點或達到更高一點。最糟糕的結果是你得到一個「不」的答案——即使這樣，你的處境也不會比開始時更糟。
德尼卡·弗洛倫斯 
社群管理員
為了慶祝女性歷史月的「歷史」部分——歷史上有沒有女性讓您覺得特別鼓舞人心？
諾艾米·班一直是我有幸見過的最有影響力和鼓舞人心的女性之一。諾埃米是大屠殺的倖存者，她忍受了幾個月的飢餓、骯髒和永無止境的死亡威脅。 1945 年，當盟軍逼近時，納粹迫使她和其他 1,000 名婦女踏上死亡行軍。諾埃米和其他 12 名婦女逃進附近的森林。她最終得以返回匈牙利，在那裡與她的父親（她的家庭中唯一倖存的成員）團聚。後 儘管她經歷了生命中的一切並倖存下來，但她仍然是我見過的最善良的人之一。
您遇到的障礙是什麼？
我總覺得在一個小城鎮長大，我無法擁有自己的事業或環遊世界，但我努力走出自己的舒適圈並冒險。
為什麼我們需要更多女性擔任領導職務？
我們需要更多的女性擔任領導職務，因為她們為員工隊伍帶來了不同的價值觀和觀點，從而創造了一個更全面的工作場所。
你得到過的最好的建議是什麼？
我們出生時看起來像我們的父母，我們死時看起來像我們的決定。做出讓你一生都感到自豪的決定。
今天的領導者應該做什麼來賦予下一代女性領導者權力？
我認為今天的領導人應該向下一代展示他們有能力做任何他們想做的事情。
布列塔尼·弗拉約爾 
人力資源副總裁
為了慶祝女性歷史月的「歷史」部分——歷史上有沒有女性讓您覺得特別鼓舞人心？
我覺得最鼓舞人心的是歐普拉溫芙瑞。歐普拉對我特別鼓舞的是她致力於利用自己的平台對世界產生正面影響。她在個人生活中克服了許多困難，並與世界分享她學到的教訓。她也一直是社會正義的倡導者，並利用自己的影響力提高人們對精神、教育、醫療保健和貧困等重要議題的認識。最後，她一直是婦女權利的捍衛者，並利用她的平台來支持和賦予世界各地的婦女權力。
您遇到的障礙是什麼？
我感到非常幸運能夠在 Thrive 工作，那裡有許多女性領導者，她們的聲音受到平等重視。在 Thrive，根據我的經驗，如果您願意採取主動並投入工作以在自己的角色中取得成功，您的辛勤工作將會得到回報。也就是說，我確實需要在教育上投資才能獲得讓我蓬勃發展的機會。因此，我鼓勵所有員工利用他們的教育基金來不斷提高他們的知識和技能。
為什麼我們需要更多女性擔任領導職務？
我想說的是，我認為我們需要平衡領導力的所有觀點。女性經常提供與男性不同的觀點，但總的來說，從殘疾人、種族、年齡和性取向中獲得多種觀點將提供更全面的決策。領導階層擁有盡可能多的視角，使得制定的政策能夠為盡可能多的人服務。
你得到過的最好的建議是什麼？
作為一個一直想要組建家庭並擁有職業抱負的女性，我讀過的最好的建議來自謝麗爾·桑德伯格（Sheryl Sandberg）的《向前一步》（Lean In）一書。桑德伯格鼓勵女性優先考慮自己的職業抱負，特別是如果她們需要工作來養活自己和家人的話。她表示，想要孩子的女性往往會在早期阻礙自己的職涯發展，因為她們擔心自己的職涯如何適應家庭計畫。然而，她的建議是在你有自由的時候“向前一步”，這樣如果你必須重返工作崗位，你就可以在興奮和滿足的情況下這樣做。我牢記這一點，即使是現在，身為一個職業母親，我仍然全心全意地追求我的職業目標，努力讓我的孩子們感到自豪，並為他人創造機會。
今天的領導者應該做什麼來賦予下一代女性領導者權力？
成為他們希望看到的榜樣。指導女性或任何表達成長慾望的人。最重要的是，創造包容性的工作環境，讓您的團隊成員感覺自己可以做自己，同時也面臨專業成長的挑戰。