3월은 여성 역사의 달로, 여성이 역사 전반에 걸쳐 이룩한 많은 공헌을 기념하고 오늘날에도 계속해서 이루어지고 있는 시간입니다. 이번 달에 우리는 전국의 다른 지역과 함께 여성 역사의 달을 축하하고 우리 조직 내 뛰어난 여성들을 조명하게 된 것을 자랑스럽게 생각합니다.

 

코리사 스타인만

시스템 관리자

여성 역사의 달의 '역사' 부분을 기념하기 위해 특별히 영감을 준 역사상 여성이 있습니까?
저는 어릴 때부터 미국 역사와 여성 참정권 운동에 대해 배우는 것을 즐겼습니다. 무엇보다도 여성 참정권에 대한 그녀의 기여에 대해 제가 영감을 얻은 사람은 Ida B. Wells입니다. 인종차별과 성차별에 직면했음에도 불구하고 Ida는 평생 동안 모든 여성의 투표권을 위해 계속해서 노력했습니다. 그녀는 1900년대 초 최초의 참정권 행진에 참여했고 알파 참정권 클럽(Alpha Suffrage Club)과 전국 유색인 여성 협회(National Association of Colored Women) 같은 단체를 창설했습니다. 그녀의 회복력, 성별에 관계없이 모든 사람이 평등하다는 믿음, 그리고 그녀가 역사에 남긴 흔적은 정말 놀랍습니다.

당신의 장벽은 무엇이었으며, 그것을 어떻게 극복했습니까?
내가 직면한 가장 큰 장벽은 어떤 주제에 대해 자신의 생각을 공유하는 사람이 관련되어 있다면 내 의견과 생각에 있어서 도전을 받고 무시당한다는 것입니다. 이를 극복하기 위해 나는 내 의견을 일관되게 유지하고 정기적으로 목소리를냅니다. 나는 내 아이디어를 항상 듣고 필요할 때 이를 뒷받침할 증거를 제공합니다.

리더십에 더 많은 여성이 필요한 이유는 무엇입니까?
비욘세는 “누가 세상을 운영하는가? 여자들!” 평신도의 관점에서 말하면 여성은 일을 처리합니다. 우리는 멀티태스킹의 달인입니다! 우리는 자녀를 키우고, 풀타임으로 일하면서 동시에 백만 가지 다른 일을 할 시간을 낼 수 있습니다. 저는 리더십을 발휘하는 여성이 다른 여성들의 역량을 강화하고 그들이 목표를 달성하도록 도울 수 있다고 굳게 믿습니다. 여성이 다른 여성에게 힘을 실어주는 것은 강력한 도구이며 일반적으로 비즈니스와 삶 모두에서 환상적인 결과를 가져올 수 있습니다.

당신이 받은 최고의 조언은 무엇입니까?
한 좋은 친구가 나에게 두려움 때문에 개인적으로든 직업적으로든 인생에서 원하는 것을 추구하는 데 방해가 될 필요는 없다고 말한 적이 있습니다. 당신을 두렵게 하는 것들이 종종 가장 보람 있는 일입니다. 그녀는 자신이 가장 좋아하는 FEAR의 약어인 Face Everything과 Rise를 공유했습니다. 이것은 제가 가지고 다니며 그 이후로 수년 동안 실천해 온 조언입니다. 지난 여름 스탠드업 코미디라는 새로운 취미를 시작한 것부터 전문적으로 다음 단계로 나아가기 위해 항상 노력하는 것까지, 저는 두려움이 저를 방해하도록 두지 않습니다.

차세대 여성 리더에게 권한을 부여하기 위해 오늘날의 리더는 무엇을 해야 합니까?
오늘날의 지도자들이 계속해서 성평등을 위해 투쟁하고, 임금 격차를 해소하여 미래의 여성 지도자들이 진로 추구에서 덜 역경을 겪을 수 있기를 바랍니다. 그들은 계속해서 큰 꿈을 꾸고, 목표를 달성하고 평등한 대우를 받기 위해 항상 싸워야 합니다. 카말라 해리스(Kamala Harris)가 최초의 여성 부사장이 된 것은 여성에게 힘을 실어주는 발전이며 앞으로 더 많은 것을 볼 수 있기를 바랍니다.

 

앤 살로넨  

보조 커뮤니티 관리자

여성 역사의 달의 '역사' 부분을 기념하기 위해 특별히 영감을 준 역사상 여성이 있습니까?
테레사 수녀와 성 잔다르크

당신의 장벽은 무엇이었으며, 그것을 어떻게 극복했습니까?
저는 10년 전 UAE 아부다비에서 일했습니다. 대부분의 사람들(특히 남성)은 나를 과소평가했고, 내가 여성이라는 이유만으로 업무에 있어서 나의 능력과 기술을 의심했습니다.

나는 그냥 조용히 지냈어요. 내가 일을 마친 후, 그들은 내가 남자 동료가 했던 것과 똑같은 일을 할 수 있다는 사실에 충격을 받았습니다.

리더십에 더 많은 여성이 필요한 이유는 무엇입니까?
남성에게는 없는 문제에 대해 또 다른 관점을 제공합니다.

당신이 받은 최고의 조언은 무엇입니까?
누구도 당신을 과소평가하거나 위협하도록 두지 마십시오. 자신을 장비/업그레이드할 수 있는 기회를 포착하세요.

차세대 여성 리더에게 권한을 부여하기 위해 오늘날의 리더는 무엇을 해야 합니까?
오늘날의 리더들은 모범을 보여 리더십을 발휘할 수 있습니다. 미래 세대의 여성이 리더십을 발휘하도록 격려하는 모델 행동입니다.

 

조던 레스타드

크리에이티브 마케팅 매니저

여성 역사의 달의 '역사' 부분을 기념하기 위해 특별히 영감을 준 역사상 여성이 있습니까?
건축학을 전공하는 학부생으로서 제가 학계에서 정기적으로 본 이름을 가진 여성은 바로 자하 하디드(Zaha Hadid)였습니다. 그녀는 프리츠커 건축상(Pritzker Architecture Prize)을 받은 최초의 여성 수상자였으며 여성이 과소대표되기로 악명 높은 업계의 다른 장벽을 허물었습니다. 이전에 여성이 포함되지 않았던 건축계에서 자신의 자리를 개척하는 그녀의 재능, 기술 및 능력은 매우 고무적이었습니다.

당신의 장벽은 무엇이었으며, 그것을 어떻게 극복했습니까?
경력 초기에 나는 많은 디자인 작업을 수행하는 데 어려움을 겪었지만 프레젠테이션을 위해 다른 사람에게 넘겨 달라는 요청을 받았습니다. 다른 사람이 당신의 작업을 발표하고 토론을 위해 그 테이블에 앉지 못하는 것은 실망스러운 일이었습니다. 저를 포함시키지 않을 이유가 없도록 대중 연설과 프레젠테이션 기술을 연마하기 시작했습니다. 나는 내 자신의 작품을 발표할 기회를 가질 자격이 있다고 스스로 옹호했습니다. 

리더십에 더 많은 여성이 필요한 이유는 무엇입니까?
주로 여성이 소유한 기업인 Thrive의 지위는 제가 이곳의 직원이 되기로 선택한 큰 요인이었습니다. 회사의 방향을 설정하는 많은 대화에서 여성의 관점이 누락되는 경우가 많습니다. 그러나 방향, 정책 및 문화에 영향을 미칠 수 있는 리더십 역할에 여성을 두는 것은 잠재적인 인재를 끌어들이는 데 큰 도움이 됩니다.

당신이 받은 최고의 조언은 무엇입니까?
이에 대한 가치 있는 답변이 있는지 잘 모르겠습니다. 대신 제가 가장 좋아하는 팟캐스트를 연결하겠습니다. 어리석은 질문은 없습니다. 특히 "제65화: 지금까지 받은 조언 중 가장 좋은 조언은 무엇이었나요?" 특별한 조언과 생각할 거리를 원한다면.

차세대 여성 리더에게 권한을 부여하기 위해 오늘날의 리더는 무엇을 해야 합니까?
제가 프리랜서로 일할 때 저와 계약을 맺은 한 여성이 우리 프로젝트에 대해 청구한 요금이 제가 청구한 것보다 3배 더 높다고 말했을 때만큼 저에게 큰 영향을 미친 것은 없었습니다. 나는 내 작업을 상당히 과소평가하고 있다는 사실을 깨닫기 시작했고, 그것을 전혀 인식하지 못했습니다. 이제 나는 자신의 일이나 능력을 과소평가하고 있다고 생각되는 다른 여성을 만날 때에도 똑같이 하려고 노력합니다. 그들에게 손을 뻗어 조금 더 요구하거나 조금 더 높은 수준에 도달하도록 격려합니다. 최악의 결과는 "아니오"라는 답변을 받는 것입니다. 심지어 시작했던 곳보다 더 나쁜 위치에 있는 것은 아닙니다.

 

데니카 플로렌스

커뮤니티 매니저

여성 역사의 달의 '역사' 부분을 기념하기 위해 특별히 영감을 준 역사상 여성이 있습니까?
반노에미는 내가 만난 여성 중 가장 영향력 있고 영감을 주는 여성 중 한 명이었습니다. 노에미는 몇 달간 굶주림과 더러움, 끝없는 살해 위협을 견뎌낸 홀로코스트 생존자였습니다. 1945년 연합군이 접근했을 때 나치는 그녀와 1000명의 다른 여성들을 죽음의 행진으로 몰아넣었습니다. 노에미는 다른 여성 12명과 함께 근처 숲으로 탈출했습니다. 그녀는 결국 헝가리로 돌아갈 수 있었고, 그곳에서 그녀의 가족 중 유일하게 살아남은 아버지와 재회했습니다. 후에 그녀가 인생에서 겪고 살아남은 모든 것, 그녀는 여전히 내가 만난 가장 친절한 사람들 중 한 명입니다.

당신의 장벽은 무엇이었으며, 그것을 어떻게 극복했습니까?
나는 항상 작은 마을에서 자라서 직업을 가지거나 세계를 여행할 수 없을 것이라고 느꼈지만, 나는 안전지대에서 벗어나 위험을 감수하려고 노력했습니다.

리더십에 더 많은 여성이 필요한 이유는 무엇입니까?
우리는 리더십에 더 많은 여성이 필요합니다. 왜냐하면 여성은 직장에 다양한 가치와 관점을 가져오고, 이를 통해 보다 다재다능한 직장을 만들 수 있기 때문입니다.

당신이 받은 최고의 조언은 무엇입니까?
우리는 부모처럼 태어나서 자신의 결정대로 죽습니다. 평생 동안 닮고 싶은 결정을 내리십시오.

차세대 여성 리더에게 권한을 부여하기 위해 오늘날의 리더는 무엇을 해야 합니까?
나는 오늘날의 지도자들이 자신이 마음먹은 것은 무엇이든 할 수 있다는 것을 다음 세대에게 보여주어야 한다고 생각합니다.

 

브리트니 플라졸

인사 담당 부사장

여성 역사의 달의 '역사' 부분을 기념하기 위해 특별히 영감을 준 역사상 여성이 있습니까?
제가 가장 영감을 받은 사람은 오프라 윈프리입니다. 오프라 윈프리에 관해 나에게 특히 영감을 주는 것은 자신의 플랫폼을 사용하여 세상에 긍정적인 영향을 미치겠다는 그녀의 헌신입니다. 그녀는 개인적인 삶에서 많은 것을 극복했으며 자신이 배운 교훈을 세상과 공유합니다. 그녀는 또한 사회 정의를 적극적으로 옹호해 왔으며 영성, 교육, 의료, 빈곤과 같은 중요한 문제에 대한 인식을 높이는 데 자신의 영향력을 사용해 왔습니다. 마지막으로, 그녀는 여성 권리의 옹호자였으며 자신의 플랫폼을 사용하여 전 세계 여성을 지원하고 힘을 실어왔습니다.

당신의 장벽은 무엇이었으며, 그것을 어떻게 극복했습니까?
여성 리더가 많고 그들의 목소리가 동등하게 평가되는 Thrive에서 일하게 된 것을 매우 행운으로 생각합니다. 내 경험에 따르면 Thrive에서 귀하가 주도적으로 자신의 역할을 성공적으로 수행하기 위해 노력한다면 귀하의 노고는 보상을 받을 것입니다. 그렇긴 하지만, 나를 번성하게 만드는 기회를 얻기 위해서는 교육에 투자해야 했습니다. 따라서 저는 모든 직원들이 교육 기금을 활용하여 지식과 기술을 지속적으로 연마할 것을 권장합니다.

리더십에 더 많은 여성이 필요한 이유는 무엇입니까?
저는 리더십에 있어서 모든 관점의 균형이 필요하다고 말하고 싶습니다. 여성은 남성과 다른 관점을 제공하는 경우가 많지만, 일반적으로 장애, 인종, 연령, 성적 취향이 있는 사람들의 다양한 관점을 가지면 전반적으로 보다 균형 잡힌 의사 결정을 내릴 수 있습니다. 리더십에 대해 가능한 한 많은 관점을 가지면 가능한 한 많은 사람들에게 효과가 있는 정책을 만들 수 있습니다.

당신이 받은 최고의 조언은 무엇입니까?
항상 가족을 꾸리고 싶고 직업에 대한 야망을 갖고 싶어했던 여성으로서 제가 읽은 최고의 조언은 Sheryl Sandberg의 책 "Lean In"에서 나왔습니다. 샌드버그는 여성들에게 특히 자신과 가족을 부양하기 위해 일해야 하는 경우 직업적 야망을 우선시하도록 장려했습니다. 그녀는 자녀를 원하는 여성들이 자신의 경력이 가족 계획을 어떻게 수용할 수 있을지 걱정하기 때문에 초기에 경력 발전을 주저하는 경우가 많다고 말했습니다. 그러나 그녀의 조언은 자유가 있을 때 “기대”하여 직장에 복귀해야 할 경우 흥분과 성취감의 위치에서 그렇게 할 수 있다는 것입니다. 나는 그 점을 마음에 새겼고, 지금도 내 아이들을 자랑스럽게 만들고 다른 사람들을 위한 기회를 만들기 위해 일하는 엄마로서 내 직업 목표를 온 마음을 다해 추구하고 있습니다.

차세대 여성 리더에게 권한을 부여하기 위해 오늘날의 리더는 무엇을 해야 합니까?
그들이 보고 싶어하는 모범이 되십시오. 여성이나 성장하고자 하는 사람을 멘토링하세요. 가장 중요한 것은 팀원들이 전문적으로 성장하기 위해 노력하는 동시에 자신이 될 수 있다고 느낄 수 있는 포용적인 업무 환경을 조성하는 것입니다.