Mars est le Mois de l'histoire des femmes, un moment pour célébrer les nombreuses contributions que les femmes ont apportées à travers l'histoire et continuent d'apporter aujourd'hui. Ce mois-ci, nous sommes fiers de nous joindre au reste du pays pour célébrer le Mois de l'histoire des femmes et mettre en lumière les femmes remarquables au sein de notre organisation.
Corissa Steinman
Gestionnaire de systèmes
Pour célébrer la partie « histoire » du Mois de l'histoire des femmes, y a-t-il une femme de l'histoire que vous trouvez particulièrement inspirante ?
Dès mon plus jeune âge, j'ai aimé apprendre l'histoire des États-Unis et la lutte pour le suffrage des femmes. Ida B. Wells est une personne que je trouve inspirante en ce qui concerne sa contribution au suffrage des femmes. Bien qu'elle ait été confrontée au racisme et au sexisme, Ida a continué à faire pression pour le droit de vote de toutes les femmes tout au long de sa vie. Elle a participé au premier défilé pour le suffrage au début des années 1900 et a fondé des groupes tels que l'Alpha Suffrage Club et l'Association nationale des femmes de couleur. Sa résilience, sa conviction que tous les gens sont égaux, quel que soit leur sexe, et la marque qu'elle a laissée dans l'histoire sont vraiment incroyables.
Quels ont été vos obstacles et comment les avez-vous surmontés ?
Le plus grand obstacle auquel j'ai été confronté est d'être contesté et ignoré en ce qui concerne mes opinions et mes pensées s'il y a un homme impliqué qui partage également ses réflexions sur un sujet. Pour surmonter cela, je reste cohérent dans mes opinions et les exprime régulièrement. Je veille à ce que mes idées soient toujours entendues et je fournis des preuves pour les étayer en cas de besoin.
Pourquoi avons-nous besoin de plus de femmes à des postes de direction ?
Comme l'a dit Beyoncé « Qui dirige le monde ? Filles!" Pour le dire en termes simples, les femmes font avancer les choses. Nous sommes des maîtres du multitâche ! Nous pouvons élever des enfants, occuper un emploi à temps plein et tout de même prendre du temps pour un million d'autres choses à la fois. Ma conviction profonde est que les femmes dirigeantes peuvent aider à édifier d'autres femmes et les aider à atteindre leurs objectifs. L'autonomisation des femmes par d'autres femmes est un outil puissant et peut conduire à des résultats fantastiques dans les affaires et dans la vie en général.
Quel est le meilleur conseil qu'on vous ait jamais donné ?
Un bon ami m'a dit un jour que la peur ne doit pas vous empêcher de poursuivre les choses que vous voulez dans la vie, personnellement ou professionnellement. Les choses qui vous font peur sont souvent les plus gratifiantes. Elle a partagé son acronyme préféré pour FEAR – Face Everything and Rise. C'est un conseil que j'ai emporté avec moi et que j'ai suivi dans les années qui ont suivi. Du début d'un nouveau passe-temps dans la comédie stand-up l'été dernier à toujours pousser pour passer à l'étape suivante professionnellement, je ne laisse pas la peur me retenir.
Que devraient faire les leaders d'aujourd'hui pour autonomiser la prochaine génération de femmes leaders ?
J'espère que les dirigeants d'aujourd'hui continueront à se battre pour l'égalité des sexes et pour combler l'écart salarial afin que les dirigeantes de demain puissent faire face à moins d'adversité dans leurs futures carrières. Ils doivent continuer à rêver grand et toujours se battre pour atteindre leurs objectifs et être traités sur un pied d'égalité. Kamala Harris devenir la première femme vice-présidente est une telle avancée pour les femmes, et j'espère que nous en verrons beaucoup d'autres dans les années à venir.
Ann salonen 
Gestionnaire de communauté adjoint
Pour célébrer la partie « histoire » du Mois de l'histoire des femmes, y a-t-il une femme de l'histoire que vous trouvez particulièrement inspirante ?
Mère Teresa et sainte Jeanne d'Arc
Quels ont été vos obstacles et comment les avez-vous surmontés ?
J'ai travaillé à Abu Dhabi, aux Émirats Arabes Unis il y a dix ans. La plupart des gens (surtout les hommes) m'ont sous-estimée, ont douté de mes capacités et de mes compétences au travail simplement parce que je suis une femme.
J'ai juste gardé le silence. Après avoir terminé, ils ont été choqués que je puisse faire exactement la même chose que mon collègue masculin.
Pourquoi avons-nous besoin de plus de femmes à des postes de direction ?
Pour donner une autre perspective sur des problèmes que les hommes n'ont pas.
Quel est le meilleur conseil qu'on vous ait jamais donné ?
Ne laissez personne vous sous-estimer ou vous intimider. Saisissez l'opportunité de vous équiper/de vous améliorer.
Que devraient faire les leaders d'aujourd'hui pour autonomiser la prochaine génération de femmes leaders ?
Les dirigeants d'aujourd'hui pourraient prêcher par l'exemple; modèle de comportement qui encouragerait les futures générations de femmes à vouloir diriger.
Jordan Restad 
Responsable Marketing Créatif
Pour célébrer la partie « histoire » du Mois de l'histoire des femmes, y a-t-il une femme de l'histoire que vous trouvez particulièrement inspirante ?
En tant qu'étudiante de premier cycle en architecture, il n'y avait qu'une seule femme dont je voyais régulièrement le nom dans nos universitaires - Zaha Hadid. Elle a été la première femme à recevoir le prix d'architecture Pritzker et a brisé d'autres barrières dans une industrie où les femmes étaient (et sont) notoirement sous-représentées. Son talent, ses compétences et sa capacité à se tailler une place dans le monde de l'architecture où les femmes n'avaient pas été incluses auparavant étaient exceptionnellement inspirants.
Quels ont été vos obstacles et comment les avez-vous surmontés ?
Au début de ma carrière, j'ai eu du mal à faire une grande partie du travail de conception, mais on m'a ensuite demandé de le confier à d'autres pour les présentations - avoir quelqu'un d'autre présentant votre travail et ne pas avoir de siège à cette table pour ces discussions était décourageant. J'ai commencé à travailler sur mes compétences de prise de parole en public et de présentation afin qu'il n'y ait aucune raison de ne pas m'inclure. Je me suis dit que je méritais l'opportunité de présenter mon propre travail.
Pourquoi avons-nous besoin de plus de femmes à des postes de direction ?
Le statut de Thrive en tant qu'entreprise détenue principalement par des femmes a été un facteur important dans mon choix de devenir employée ici. Un grand nombre des grandes conversations qui ouvrent la voie à une entreprise passent souvent à côté du point de vue des femmes - mais le fait d'avoir des femmes à des postes de direction qui peuvent influencer la direction, les politiques et la culture est un énorme attrait pour les talents potentiels.
Quel est le meilleur conseil qu'on vous ait jamais donné ?
Je ne suis pas sûr d'avoir une réponse valable pour celle-ci, alors à la place, je vais brancher mon podcast préféré Pas de questions stupides, en particulier "Episode 65: Quel est le meilleur conseil que vous ayez jamais reçu?" Si vous voulez des conseils exceptionnels et de la matière à réflexion.
Que devraient faire les leaders d'aujourd'hui pour autonomiser la prochaine génération de femmes leaders ?
Rien n'a eu autant d'impact sur moi que lorsque je travaillais en freelance et qu'une femme avec qui je travaillais m'a dit que les tarifs qu'elle avait facturés pour notre projet étaient 3 fois plus élevés que ce que je facturais. J'ai commencé à réaliser que je sous-évaluais un peu mon travail et que je n'en étais absolument pas conscient. Maintenant, quand je rencontre une autre femme qui, selon moi, sous-estime son travail ou ses capacités, j'essaie de faire la même chose : tendre la main et l'encourager à demander un peu plus ou à aller un peu plus haut. Le pire résultat est que vous obtenez un « non » en retour – et même dans ce cas, vous n'êtes pas dans une situation pire que celle où vous avez commencé.
Denika Florence 
Gestionnaire de communauté
Pour célébrer la partie « histoire » du Mois de l'histoire des femmes, y a-t-il une femme de l'histoire que vous trouvez particulièrement inspirante ?
Noemi Ban a toujours été l'une des femmes les plus influentes et les plus inspirantes que j'ai eu le privilège de rencontrer. Noemi était une survivante de l'Holocauste qui a enduré des mois de famine, de saleté et la menace sans fin d'être tuée. Lorsque les Alliés se sont approchés en 1945, les nazis l'ont forcée, ainsi que 1000 autres femmes, à une marche de la mort. Noemi, avec 12 autres femmes, s'est enfuie dans une forêt voisine. Elle a finalement pu retourner en Hongrie, où elle a retrouvé son père, le seul autre membre survivant de sa famille. Après tout ce qu'elle a traversé et survécu dans sa vie, elle est toujours l'une des personnes les plus gentilles que j'ai jamais rencontrées.
Quels ont été vos obstacles et comment les avez-vous surmontés ?
J'ai toujours pensé qu'en grandissant dans une petite ville, je ne serais pas capable d'avoir une carrière ou de parcourir le monde, mais j'ai fait un effort pour sortir de ma zone de confort et prendre des risques.
Pourquoi avons-nous besoin de plus de femmes à des postes de direction ?
Nous avons besoin de plus de femmes à des postes de direction, car elles apportent des valeurs et des perspectives différentes à la main-d'œuvre, ce qui permet un lieu de travail plus équilibré.
Quel est le meilleur conseil qu'on vous ait jamais donné ?
Nous naissons en ressemblant à nos parents et nous mourons en ressemblant à nos décisions. Prenez des décisions auxquelles vous êtes fier de ressembler tout au long de votre vie.
Que devraient faire les leaders d'aujourd'hui pour autonomiser la prochaine génération de femmes leaders ?
Je pense que les dirigeants d'aujourd'hui devraient montrer à la prochaine génération qu'ils sont capables de tout ce qu'ils entreprennent.
Flajole bretonne 
Vice-président des ressources humaines
Pour célébrer la partie « histoire » du Mois de l'histoire des femmes – y a-t-il une femme de l'histoire que vous trouvez particulièrement inspirante ?
Celle que je trouve la plus inspirante est Oprah Winfrey. Ce qui m'inspire particulièrement chez Oprah, c'est son engagement à utiliser sa plateforme pour avoir un impact positif dans le monde. Elle a surmonté tellement de choses dans sa vie personnelle et partage les leçons qu'elle a apprises avec le monde. Elle a également été une ardente défenseure de la justice sociale et a utilisé son influence pour sensibiliser à des questions importantes telles que la spiritualité, l'éducation, les soins de santé et la pauvreté. Enfin, elle a été une championne des droits des femmes et a utilisé sa plateforme pour soutenir et autonomiser les femmes du monde entier.
Quels ont été vos obstacles et comment les avez-vous surmontés ?
Je me sens très chanceuse de travailler pour Thrive où il y a beaucoup de femmes leaders et où leurs voix sont également appréciées. Chez Thrive, d'après mon expérience, si vous êtes prêt à prendre des initiatives et à vous investir pour réussir dans votre rôle, votre travail acharné sera récompensé. Cela dit, il m'a fallu investir dans mes études pour avoir les opportunités qui m'ont conduit à Thrive. J'encourage donc tous les associés à profiter de leurs fonds d'éducation pour affiner continuellement leurs connaissances et leurs compétences.
Pourquoi avons-nous besoin de plus de femmes à des postes de direction ?
Je dirais que je pense que nous avons besoin d'un équilibre entre toutes les perspectives en matière de leadership. Les femmes offrent souvent des points de vue différents de ceux des hommes, mais en général, avoir plusieurs points de vue de personnes handicapées, de races, d'âges et d'orientations sexuelles fournira une prise de décision plus complète dans l'ensemble. Avoir autant de perspectives que possible dans le leadership permet aux politiques créées de fonctionner pour le plus de personnes possible.
Quel est le meilleur conseil qu'on vous ait jamais donné ?
En tant que femme qui a toujours voulu fonder une famille et avoir des ambitions professionnelles, le meilleur conseil que j'ai jamais lu vient du livre de Sheryl Sandberg "Lean In". Sandberg a encouragé les femmes à donner la priorité à leurs ambitions professionnelles, surtout si elles devaient travailler pour subvenir à leurs besoins et à ceux de leur famille. Elle a déclaré que les femmes qui veulent des enfants s'abstiennent souvent d'avancer dans leur carrière au début parce qu'elles s'inquiètent de la façon dont leur carrière pourrait s'adapter à leurs projets familiaux. Cependant, son conseil est de «se pencher» pendant que vous avez la liberté de sorte que si vous devez retourner au travail, vous puissiez le faire dans une position d'excitation et d'épanouissement. J'ai pris cela à cœur et, même maintenant, je poursuis sans réserve mes objectifs de carrière en tant que mère au travail dans le but de rendre mes enfants fiers et de créer des opportunités pour les autres.
Que devraient faire les leaders d'aujourd'hui pour autonomiser la prochaine génération de femmes leaders ?
Soyez l'exemple qu'ils aimeraient voir. Mentorez des femmes ou toute personne qui exprime le désir de grandir. Plus important encore, créez des environnements de travail inclusifs où les membres de votre équipe sentent qu'ils peuvent être eux-mêmes tout en étant mis au défi de se développer professionnellement.