Tháng Ba là Tháng Lịch sử Phụ nữ, thời điểm để tôn vinh nhiều đóng góp mà phụ nữ đã làm trong suốt lịch sử và tiếp tục làm cho đến ngày nay. Trong tháng này, chúng tôi tự hào được cùng cả nước kỷ niệm Tháng Lịch sử Phụ nữ và tôn vinh những người phụ nữ xuất sắc trong tổ chức của chúng tôi.

 

Corissa Steinman

Người quản lý hệ thống

Để kỷ niệm phần “lịch sử” của Tháng Lịch sử Phụ nữ—có người phụ nữ nào trong lịch sử mà bạn thấy đặc biệt truyền cảm hứng không?
Bắt đầu từ khi còn trẻ, tôi rất thích tìm hiểu về lịch sử Hoa Kỳ và cuộc đấu tranh cho quyền bầu cử của phụ nữ. Người mà tôi thấy truyền cảm hứng về sự đóng góp của cô ấy cho quyền bầu cử của phụ nữ, trong số những điều khác, là Ida B. Wells. Mặc dù phải đối mặt với sự phân biệt chủng tộc và phân biệt giới tính, Ida vẫn tiếp tục thúc đẩy quyền bầu cử của tất cả phụ nữ trong suốt cuộc đời của mình. Cô đã diễu hành trong cuộc diễu hành quyền bầu cử đầu tiên vào đầu những năm 1900 và thành lập các nhóm như Câu lạc bộ Quyền bầu cử Alpha và Hiệp hội Phụ nữ Da màu Quốc gia. Sự kiên cường của bà, niềm tin rằng tất cả mọi người đều bình đẳng, không phân biệt giới tính và dấu ấn bà để lại trong lịch sử thực sự đáng kinh ngạc.

Rào cản của bạn là gì và bạn đã vượt qua chúng như thế nào?
Rào cản lớn nhất mà tôi phải đối mặt là bị thách thức và bị coi thường khi nói đến ý kiến và suy nghĩ của mình nếu có một người đàn ông tham gia cũng đang chia sẻ suy nghĩ của mình về một chủ đề. Để khắc phục điều này, tôi vẫn nhất quán với quan điểm của mình và thường xuyên lên tiếng. Tôi đảm bảo ý kiến của mình luôn được lắng nghe và cung cấp bằng chứng để chứng minh khi cần thiết.

Tại sao chúng ta cần nhiều phụ nữ lãnh đạo hơn?
Như Beyonce đã nói “Ai điều hành thế giới? Các cô gái! Nói một cách thông thường, phụ nữ hoàn thành công việc. Chúng tôi là bậc thầy về đa nhiệm! Chúng ta có thể nuôi dạy con cái, làm công việc toàn thời gian và vẫn dành thời gian cho hàng triệu việc khác cùng một lúc. Niềm tin mãnh liệt của tôi là phụ nữ trong vai trò lãnh đạo có thể giúp xây dựng những người phụ nữ khác và giúp họ đạt được mục tiêu của mình. Phụ nữ trao quyền cho những người phụ nữ khác là một công cụ mạnh mẽ và có thể dẫn đến những kết quả tuyệt vời trong cả công việc kinh doanh và cuộc sống nói chung.

Lời khuyên tốt nhất bạn từng được đưa ra là gì?
Một người bạn tốt đã từng nói với tôi rằng nỗi sợ hãi không nhất thiết phải ngăn cản bạn theo đuổi những điều bạn mong muốn trong cuộc sống, về mặt cá nhân hay nghề nghiệp. Những điều khiến bạn sợ hãi thường là những điều bổ ích nhất. Cô ấy đã chia sẻ từ viết tắt yêu thích của mình cho FEAR – Đối mặt với mọi thứ và trỗi dậy. Đây là lời khuyên tôi đã mang theo bên mình và đã làm theo trong nhiều năm kể từ đó. Từ việc bắt đầu sở thích mới về hài kịch độc thoại vào mùa hè năm ngoái cho đến việc luôn nỗ lực để đạt được bước tiếp theo một cách chuyên nghiệp, tôi không để nỗi sợ hãi cản trở mình.

Các nhà lãnh đạo ngày nay nên làm gì để trao quyền cho thế hệ lãnh đạo nữ tiếp theo?
Tôi hy vọng rằng các nhà lãnh đạo ngày nay sẽ tiếp tục đấu tranh cho bình đẳng giới và xóa bỏ khoảng cách về tiền lương để các nữ lãnh đạo trong tương lai có thể gặp ít nghịch cảnh hơn trong quá trình theo đuổi sự nghiệp trong tương lai. Họ nên tiếp tục ước mơ lớn và luôn chiến đấu để đạt được mục tiêu của mình và được đối xử bình đẳng. Kamala Harris trở thành nữ Phó Tổng thống đầu tiên là một bước tiến nâng cao vị thế cho phụ nữ và tôi hy vọng chúng ta sẽ thấy nhiều điều hơn nữa trong những năm tới.

 

Ann salonen  

Trợ lý quản lý cộng đồng

Để kỷ niệm phần “lịch sử” của Tháng Lịch sử Phụ nữ—có người phụ nữ nào trong lịch sử mà bạn thấy đặc biệt truyền cảm hứng không?
Mẹ Theresa và Thánh Joan of Arc

Rào cản của bạn là gì và bạn đã vượt qua chúng như thế nào?
Tôi đã làm việc ở Abu Dhabi, UAE mười năm trước. Hầu hết mọi người (đặc biệt là nam giới) đều đánh giá thấp tôi, nghi ngờ năng lực và kỹ năng của tôi trong công việc chỉ vì tôi là nữ.

Tôi chỉ im lặng. Sau khi tôi làm xong, họ rất sốc vì tôi có thể làm được điều tương tự như đồng nghiệp nam của tôi đã làm.

Tại sao chúng ta cần nhiều phụ nữ lãnh đạo hơn?
Để đưa ra một góc nhìn khác về những vấn đề mà nam giới không gặp phải.

Lời khuyên tốt nhất bạn từng được đưa ra là gì?
Đừng để bất cứ ai đánh giá thấp hoặc đe dọa bạn. Hãy nắm bắt cơ hội để trang bị/nâng cấp bản thân.

Các nhà lãnh đạo ngày nay nên làm gì để trao quyền cho thế hệ lãnh đạo nữ tiếp theo?
Các nhà lãnh đạo ngày nay có thể làm gương; hành vi mẫu mực có thể khuyến khích các thế hệ phụ nữ tương lai muốn lãnh đạo.

 

Jordan Restad

Giám đốc tiếp thị sáng tạo

Để kỷ niệm phần “lịch sử” của Tháng Lịch sử Phụ nữ—có người phụ nữ nào trong lịch sử mà bạn thấy đặc biệt truyền cảm hứng không?
Là một sinh viên đại học đang theo học ngành kiến trúc, chỉ có một người phụ nữ mà tôi thường thấy tên trong các học viện của chúng tôi – Zaha Hadid. Cô là người phụ nữ đầu tiên nhận được Giải thưởng Kiến trúc Pritzker và đã phá vỡ các rào cản khác trong một ngành mà phụ nữ (và) nổi tiếng là ít được đại diện. Tài năng, kỹ năng và khả năng tạo dựng chỗ đứng cho mình trong thế giới kiến trúc, nơi mà trước đây phụ nữ chưa từng có, đã truyền cảm hứng đặc biệt.

Rào cản của bạn là gì và bạn đã vượt qua chúng như thế nào?
Thời kỳ đầu trong sự nghiệp của mình, tôi đã phải vật lộn với việc thực hiện nhiều công việc thiết kế nhưng sau đó bị yêu cầu giao nó cho người khác để thuyết trình - nhờ người khác trình bày tác phẩm của bạn và không có chỗ ngồi tại bàn đó cho những cuộc thảo luận đó thật là chán nản. Tôi bắt đầu rèn luyện kỹ năng thuyết trình và nói trước đám đông của mình nên không có lý do gì mà không có tôi tham gia. Tôi tự biện hộ rằng tôi xứng đáng có cơ hội giới thiệu tác phẩm của chính mình. 

Tại sao chúng ta cần nhiều phụ nữ lãnh đạo hơn?
Vị thế của Thrive với tư cách là một doanh nghiệp chủ yếu do phụ nữ làm chủ là yếu tố quan trọng khiến tôi lựa chọn trở thành nhân viên ở đây. Vì vậy, nhiều cuộc trò chuyện lớn diễn ra nhằm định hướng cho một công ty thường thiếu quan điểm của phụ nữ - nhưng việc phụ nữ giữ vai trò lãnh đạo có thể ảnh hưởng đến phương hướng, chính sách và văn hóa là một sức hút rất lớn đối với nhân tài tiềm năng.

Lời khuyên tốt nhất bạn từng được đưa ra là gì?
Tôi không chắc mình có câu trả lời xứng đáng cho câu hỏi này hay không, vì vậy thay vào đó, tôi sẽ đưa podcast yêu thích của mình vào Không có câu hỏi ngu ngốc, đặc biệt là “Tập 65: Lời khuyên hay nhất bạn từng nhận được là gì?” Nếu bạn muốn có một số lời khuyên đặc biệt và một số điều cần suy nghĩ.

Các nhà lãnh đạo ngày nay nên làm gì để trao quyền cho thế hệ lãnh đạo nữ tiếp theo?
Không có gì ảnh hưởng lớn đến tôi như khi tôi làm việc tự do và một người phụ nữ mà tôi đang ký hợp đồng nói với tôi rằng mức giá mà cô ấy tính cho dự án của chúng tôi cao gấp 3 lần so với mức tôi tính. Tôi bắt đầu nhận ra rằng mình đã đánh giá thấp công việc của mình khá nhiều và hoàn toàn không nhận thức được điều đó. Bây giờ, khi tôi gặp một người phụ nữ khác mà tôi có cảm giác đang đánh giá thấp công việc hoặc khả năng của cô ấy, tôi cũng cố gắng làm điều tương tự - tiếp cận và khuyến khích họ yêu cầu nhiều hơn một chút hoặc đạt được cao hơn một chút. Kết quả tồi tệ nhất là bạn nhận được phản hồi “không” – và thậm chí khi đó, bạn cũng không ở vào tình thế tệ hơn lúc bắt đầu.

 

Denika Florence

Quản lý cộng đồng

Để kỷ niệm phần “lịch sử” của Tháng Lịch sử Phụ nữ—có người phụ nữ nào trong lịch sử mà bạn thấy đặc biệt truyền cảm hứng không?
Noemi Ban luôn là một trong những người phụ nữ có ảnh hưởng và truyền cảm hứng nhất mà tôi từng có hân hạnh được gặp. Noemi là một người sống sót sau thảm họa diệt chủng Holocaust, người đã phải chịu đựng nhiều tháng đói khát, bẩn thỉu và luôn có nguy cơ bị giết. Khi quân Đồng minh tiếp cận vào năm 1945, Đức Quốc xã đã buộc cô và 1000 phụ nữ khác phải hành quân tử thần. Noemi cùng với 12 phụ nữ khác trốn vào khu rừng gần đó. Cuối cùng cô đã có thể trở về Hungary, nơi cô đoàn tụ với cha mình, thành viên duy nhất còn sống sót trong gia đình cô. Sau đó tất cả những gì cô ấy đã trải qua và tồn tại trong cuộc đời, cô ấy vẫn là một trong những người tốt bụng nhất mà tôi từng gặp.

Rào cản của bạn là gì và bạn đã vượt qua chúng như thế nào?
Tôi luôn cảm thấy rằng lớn lên ở một thị trấn nhỏ hơn, tôi sẽ không thể có sự nghiệp hoặc đi du lịch khắp thế giới, nhưng tôi đã nỗ lực bước ra khỏi vùng an toàn của mình và chấp nhận rủi ro.

Tại sao chúng ta cần nhiều phụ nữ lãnh đạo hơn?
Chúng ta cần nhiều phụ nữ hơn trong vai trò lãnh đạo vì họ mang lại những giá trị và quan điểm khác nhau cho lực lượng lao động, điều này cho phép tạo ra một nơi làm việc toàn diện hơn.

Lời khuyên tốt nhất bạn từng được đưa ra là gì?
Chúng ta sinh ra giống cha mẹ và chết đi giống như những quyết định của chúng ta. Đưa ra những quyết định mà bạn tự hào trong suốt cuộc đời.

Các nhà lãnh đạo ngày nay nên làm gì để trao quyền cho thế hệ lãnh đạo nữ tiếp theo?
Tôi nghĩ các nhà lãnh đạo ngày nay nên cho thế hệ tiếp theo thấy rằng họ có khả năng làm bất cứ điều gì họ quyết tâm thực hiện.

 

Cây sáo Brittany

Phó Chủ tịch Nhân sự

Để kỷ niệm phần “lịch sử” của Tháng Lịch sử Phụ nữ - có người phụ nữ nào trong lịch sử mà bạn thấy đặc biệt truyền cảm hứng không?
Người mà tôi thấy truyền cảm hứng nhất là Oprah Winfrey. Điều đặc biệt truyền cảm hứng cho tôi về Oprah là cam kết của cô ấy trong việc sử dụng nền tảng của mình để tạo ra tác động tích cực trên thế giới. Cô ấy đã vượt qua rất nhiều điều trong cuộc sống cá nhân và chia sẻ những bài học cô ấy học được với thế giới. Cô cũng là người lên tiếng ủng hộ công bằng xã hội và sử dụng ảnh hưởng của mình để nâng cao nhận thức về các vấn đề quan trọng như tâm linh, giáo dục, chăm sóc sức khỏe và nghèo đói. Cuối cùng, cô ấy đã là nhà đấu tranh cho quyền phụ nữ và đã sử dụng nền tảng của mình để hỗ trợ và trao quyền cho phụ nữ trên toàn thế giới.

Rào cản của bạn là gì và bạn đã vượt qua chúng như thế nào?
Tôi cảm thấy rất may mắn khi được làm việc cho Thrive, nơi có nhiều nữ lãnh đạo và tiếng nói của họ được coi trọng như nhau. Tại Thrive, theo kinh nghiệm của tôi, nếu bạn sẵn sàng chủ động và nỗ lực để thành công trong vai trò của mình thì sự chăm chỉ của bạn sẽ được khen thưởng. Điều đó nói lên rằng, tôi đã phải đầu tư vào việc học của mình để có được những cơ hội đưa tôi đến Thrive. Vì vậy, tôi khuyến khích tất cả các cộng sự tận dụng quỹ giáo dục của mình để liên tục mài giũa kiến thức và kỹ năng của mình.

Tại sao chúng ta cần nhiều phụ nữ lãnh đạo hơn?
Tôi có thể nói rằng tôi nghĩ chúng ta cần sự cân bằng giữa mọi quan điểm trong vai trò lãnh đạo. Phụ nữ thường đưa ra những quan điểm khác với nam giới, nhưng nhìn chung, việc có được nhiều quan điểm từ người khuyết tật, chủng tộc, độ tuổi và khuynh hướng tình dục sẽ giúp đưa ra quyết định tổng thể toàn diện hơn. Việc có càng nhiều quan điểm càng tốt trong vai trò lãnh đạo sẽ giúp các chính sách được tạo ra có hiệu quả với nhiều người nhất có thể.

Lời khuyên tốt nhất bạn từng được đưa ra là gì?
Là một người phụ nữ luôn mong muốn lập gia đình cũng như có tham vọng nghề nghiệp, lời khuyên hay nhất tôi từng đọc đến từ cuốn sách “Lean In” của Sheryl Sandberg. Sandberg khuyến khích phụ nữ ưu tiên tham vọng nghề nghiệp của mình, đặc biệt nếu họ cần làm việc để chu cấp cho bản thân và gia đình. Cô nói rằng những phụ nữ muốn có con thường ngần ngại thăng tiến trong sự nghiệp từ rất sớm vì họ lo lắng về việc sự nghiệp của họ có thể phù hợp với kế hoạch gia đình như thế nào. Tuy nhiên, lời khuyên của cô là hãy “dựa vào” khi bạn còn tự do để nếu phải quay lại làm việc, bạn có thể làm việc đó với tâm trạng phấn khích và thỏa mãn. Tôi đã ghi nhớ điều đó và ngay cả bây giờ, tôi vẫn hết lòng theo đuổi mục tiêu nghề nghiệp của mình với tư cách là một người mẹ đi làm nhằm nỗ lực khiến các con tôi tự hào và tạo cơ hội cho người khác.

Các nhà lãnh đạo ngày nay nên làm gì để trao quyền cho thế hệ lãnh đạo nữ tiếp theo?
Hãy là tấm gương mà họ muốn thấy. Phụ nữ cố vấn hoặc bất cứ ai bày tỏ mong muốn phát triển. Quan trọng nhất, hãy tạo ra môi trường làm việc hòa nhập, nơi các thành viên trong nhóm của bạn cảm thấy như họ có thể là chính mình đồng thời được thử thách để phát triển một cách chuyên nghiệp.